后勤集团召开新学期干部工作会议,后勤集团启

9月6日,后勤集团召开新学期干部工作会议,传达学校2018年暑期干部教师大会精神,布置集团下半年重点工作。后勤集团党政领导和集团全体中层干部参加了会议。

4月27日上午,后勤集团召开了2012年集团定岗定编工作会议。会议下发了《后勤集团2012年定岗定编工作实施方案》,对集团定岗定编工作进行了前期布置。后勤集团总经理袁国祥参加会议并进行了工作部署。会议由后勤集团党委副书记、副总经理刘继文主持,各总公司总经理、党总支书记及集团机关各部门主要负责人参加了会议。

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会上,刘继文分析了后勤集团目前面临的形势和任务,以及集团机构设置、人力资源配置等情况和存在的问题。他说,为了提高管理效率、降低管理成本、防止机构和人员膨胀、充实一线基层岗位、激发员工活力、提升后勤保障的服务质量等,后勤集团实施定岗定编工作具有重要的现实意义。他还对如何推动此项工作提出了意见。

袁国祥在会上提出了明确的工作要求。他深入分析解读了后勤集团开展此次定岗定编工作的原因,指出后勤集团目前存在机构设置过多、管理人员配置不够合理、人员成本很高、用工风险很大等问题。他说,为了提高服务学校、服务师生的水平,为了后勤集团的可持续发展,各总公司和各单位必须下定决心、抓好定岗定编工作。袁国祥还对如何科学设置内设机构、合理分流员工、加强职数管理、配优配强干部提出了意见。他要求,通过定岗定编工作,引入现代企业管理制度,进一步加强集团规范化建设,转变经营管理方式,增强后勤集团活力,提高整体效益,树立后勤集团的良好形象。

2011年底,后勤集团进行了精简机构工作,现已将机关部门由9个精简为6个,将部分干部充实到了建安、商贸等总公司和基层服务实体。

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