小集团砍下军用产物大订单,跨国集团成功PK国字

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以你们的实力,足以打造军舰的消防“铠甲”

在民企参军队伍中,黄海造船有限公司只是一名“新兵”。资历浅——他们去年刚迈进军品承制“门槛”;无人脉——参与竞标,他们连海军相关部门的大门朝南朝北都不知道;缺经验——对于军用舰船的设计和建造,这是他们的“首秀”。然而,在竞标擂台上,他们PK掉了国字号企业,拿下了军用舰船建造大订单。

国无防不立,民无兵不安。

民企参军,是我军装备领域推进军民融合深度发展的“窗口”。透视这一鲜活样本,可以清晰观察到:近年来我军装备部门大力推进军民融合深度发展所付出的积极努力和取得的显著成绩。相信不久的将来,随着相关制度进一步完善,“民企拿下军用大订单”将不再是新闻。

2006年的一次竞标会,西安新竹公司带着他们研发的“高倍泡沫灭火”技术惊艳亮相,这是一项世界领先的灭火技术。在现场,很多同行看到这样的成果说:“以你们的实力,足以打造军舰的消防铠甲!”

鞭炮声声,火花飞溅,切割机在一块崭新的钢板上划出一道美丽的弧线。2016年6月7日,对于黄海造船有限公司来说,是一个有着特殊意义的日子——这一天,由他们承制的海军某型军用舰船正式开工建造。

众所周知,舰艇有两条生命线,一是它对外的战斗力,二是它内部的自我保护能力。后者对它的生存尤其重要。世界各国海军,都曾经历过火灾的教训,甚至导致舰毁人亡。

“没想到,真没想到!”谈及此次中标,意外的表情依旧挂在该公司董事长张灿刚脸上。

这一次竞标,西安新竹公司在众多企业中脱颖而出,被选定为负责某型舰船消防系统配套设施的生产企业。

“以你们的造船实力,造军舰也没有问题”

“做梦都没想到能成为军舰的建造者!绝不能辜负部队对咱们民企的信任!”新竹集团董事长王虎儒受领任务后备受鼓舞,作为一家仅创建十余年的民营企业一举拿下军品大订单,这让他觉得特别惊喜。

4年前的一场军地联合交通运输保障演练,点燃了黄海造船有限公司“参军”的梦想。

探其究竟,新竹集团的“幸运”并不意外,因为他们会用实力说话:自1992年公司成立以来,就投入重金立项攻关,终于成功研制了国产环保灭火装置,连创5项国内第一,一举打破了国外的长期垄断。在我国的消防领域内,“新竹”成为不可替代的后起之秀。

那一次演练,由他们制造的36000吨大型客滚船表现抢眼,成功运载两栖登陆部队横穿渤海湾,赢得了参演部队指挥员和官兵的交口称赞。演练结束时,部队领导说:“以你们的造船实力,造军舰也没有问题!”

近年来,国家对民企进一步放开了武器生产和科研市场,这正是民企参军的大好机遇。迎着军民融合的春风,新竹公司在“参军”的道路上迎来了自己的春天。

说者无意,听者有心。作为国内造船业技术实力雄厚的企业之一,该公司董事长张灿刚想:“是啊,我们能为德国等发达国家造大型货船,何不尝试进入军品市场?”于是,他们向原总装备部相关部门提出了申请。

这家有责任有态度的民企,带着公司的核心技术走上了军品生产之路。这一干就是8年!通过一次次现场服务保障,他们为部队装备建立起一流的消防设施,而自己也在这样的磨砺中,不断探索创新,发展壮大。

“没想到,一路绿灯,速度之快、效率之高超出想象。”张灿刚说:从2013年12月原总装联合专家组来厂考察,到2015年4月20日全部资格认证和装备承制审查手续办完,仅用了不到1年半。

目前,新竹公司已经成为我国消防行业的科技领军者,拥有300多项国家专利。

“‘黄海’的幸运,是因为他们赶上了好时候——十八大以来军民融合上升为国家战略,支持民企参军已成为上下共识。”说起这,海装某军代室总代表汤传贵由衷地感慨道。

我们的起点是零,但要干就干到世界最前沿

为了提高审批效率,有关部门对该公司的《武器装备科研生产许可证》等两证,同时进行审核、发证。据悉,下一步有关部门计划将“两证合一”的审核办法推广开来。

那是一个振奋人心的日子。渤海某海域,随着指挥员一声令下,由西安新竹集团制造的泡沫灭火系统在军舰甲板立即启动,亿万泡沫喷薄而出,瞬间淹没区域空间。经技术人员现场测算确认,完全达到标准要求,系统试验成功!这标志着新竹公司首次承担的最大军品项目圆满完成。

好事,接踵而来。刚刚迈入“门槛”的他们,逮着一个好机会——公司科研人员在全军武器装备采购信息网上看到了一则海军舰船装备采购需求信息。

然而,这条道路却走得异常艰辛,新竹科研人员记忆犹新。

全军武器装备采购信息网2015年1月4日正式上线。正是因为有了这位网上“向导”,作为“新兵”的他们,才能与其他竞争者同步掌握信息,获得公平竞标的机会。

——作为刚刚参军的“新兵”,对舰上消防系统建设没有多少实物、图纸或资料可供参照。

“抱着试试看的态度,便在网上报了名,参加竞标。”张灿刚说,当时,他们“连海军装备采购中心的大门朝南朝北都不知道”。

——公司第一次制造舰用消防设备,贸然涉足这个领域也许会导致得不偿失!

擂台“首秀”,民企“小兄弟”意外中标

——船体与企业相隔数千里,勘察、设计、安装,成本花费超常巨大。

试试看,没想到,“试”出了一份惊喜。

新竹集团深知肩上责任的神圣和重大。董事长王虎儒反复强调:我们干军品装备的一个出发点:就是不惜一切代价,为国防事业贡献我们的力量!我们的起点虽然是零,但干就要干到世界最前沿。

没多久,黄海造船有限公司就收到了海军装备部门的通知。“接到竞标通知那天,大伙高兴坏了。”该公司军品部部长常军德说:“对于能否中标心里没底,但参加了就必须全力以赴。”

奋战第一个回合,稍一盘点已掷去400多万元。关键时刻,高度的责任感和使命感,让王虎儒毅然拍板:“为国效力,比啥都值。再大的困难,为了国家咱也要干!”

此次竞标是医院船、拖船。他们集合公司的技术骨干,成立攻关小组。

于是,公司筹集一切资金,抽调精兵强将,投入了这场不留退路的背水之战,全公司上下众志成城、日夜苦战,开始了一场长达8年的攻坚战。

他们先后到某作战支援舰支队、某军工厂调研“取经”,到国内相关权威机构向专家咨询请教,充分借鉴国外先进造船设计理念和制造工艺……两个多月,他们挑灯夜战,不断调整改进,设计方案最终出炉。

他们手擎着手电筒,在闷热的甬道内摸索前行,攀上爬下地测量、进行理论计算和设计……他们反复模拟试验, 800多个日日夜夜沥洒着血汗,实施了230多次火场试验,攻克了一系列核心技术难题。

2015年11月招标进行。步入会场那一刻,常军德心里“咯噔”一下,有些泄了气。眼前的竞标对手,都是造船业的国字号“大佬”。他想,这一次,估计没戏了。

他们研发的“高倍泡沫灭火”技术,已是世界领先的技术,但在上舰试验后,他们又连续自我加压,攻克了“增加喷头、优化管路、创新发泡网形状”三大难题。交货安装后,他们再次奉献出自己的最新科研成果——“固泡沫灭火装置”。这又是一项具有世界领先水平的技术!

专家组对各单位的投标文件进行了认真评审,对价格、技术等方面进行了综合打分比较,黄海造船有限公司在技术方面能满足部队需求,在价格方面优势突出。

军地资源充分共享,才能实现效益最大化

竞标结果当场宣布:黄海造船有限公司中标!

“想当年,我们对申请军工资质一点经验都没有,连起码的表格也不知道在哪里找。”回顾最初走上“参军”之路,董事长王虎儒依然感慨万千。

擂台“首秀”,民企“小兄弟”居然PK掉了国字号“大佬”。

在海军某军代局指导帮助下,仅一年多时间,新竹公司就将全部资格认证和装备承制审查手续办完。从此海军某军代局正式介入新竹公司的科研生产,帮助他们开启了民企参军的圆梦历程。

“黄海”这份意外之喜,实则是军民融合深度发展的必然产物

有一次,产品做环境试验,需要50多万元试验费用。新竹公司有的领导不理解:“我们的产品都是用最好的材料制作,再做这些试验不是浪费钱和时间吗?”

一时间,惊奇的目光落在了他们身上。

但是军代表坚持必须进行试验:“只有通过试验才能考核性能,干军品不能凭感觉,要拿数据说话!”

作为民企参军的“新兵”,他们究竟靠啥拿下军用舰船大订单呢?

在随后的振动试验中,“高倍泡沫发生器”发生了意想不到的散架。“军代表的严格要求就是为了把好产品的质量关!”新竹公司马上对产品进行改造,最终达到应有的标准。

答案其实很简单:靠阳光透明的竞争制度!

海军某军代局总代表汤卫红说:“军民融合,有利于整合优化国家军地双方资源,军地资源充分共享,才能实现效益最大化!”

“没有近年来民企参军相关制度的完善,民企‘小兄弟’怎么可能PK掉国字号‘大佬’?”海军装备采购中心主任李军对记者说,“黄海”这份意外之喜,实则是军民融合深度发展的必然产物。

民企参军,既可以壮大我国民企,又有力推动了我国国防事业的发展。透过新竹公司的故事,相信未来,越来越多的民企将为我国国防事业做出更大贡献。来源:国防部网

搜索去年民企参军的“新闻”,可以清晰地看到全军装备部门对推动民企参军所作出的积极努力——

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1月,我军通用装备试水“网购”;5月,我军轻武器装备采购首次公开招标;9月,新版武器装备科研生产许可目录公布,加快吸纳优势民企进入武器装备科研生产和维修领域……

对此,李军深有感触地说:“依托装备采购信息网实行装备竞争性采购,为民营企业参与装备采购、助力装备建设提供了平台和渠道,是深化军民融合、促进企业成长、提升部队装备采购效益的双赢之举。”

为进一步提高装备经费使用效益,确保每一分钱都用在刀刃上,该中心大力推进竞争性采购,严格实施竞争性谈判和询价工作程序,2015年全年完成了12项竞争性谈判、16项询价采购任务和20项拦标价测算任务,取得了明显的军事经济效益。

“黄海”的幸运,是他们搭上了民企参军这趟正在高速行驶的“列车”。然后,幸运并非独独青睐“黄海”这一家。国防科工局最新统计数据显示:截至目前,我国已有1000多家民营企业获得武器装备科研生产许可证。

“民企参军的大门已经打开,我们欢迎更多像‘黄海’这样的优秀民企投身海军装备建设发展事业中。”望着远方,李军一脸自信地说。

在焊花飞溅的造船车间,张灿刚踌躇满志:“这活必须干好,未来我们还要争取机会,给国家、给海军造更大的舰船。”

短评:制度创新,打造公平竞争舞台

何以强军?唯有创新。推进军民融合深度发展,呼唤制度创新。创新,就是创造一种新的资源。制度,就是当下军民融合战略向纵深推进过程中的稀缺资源。

有了新制度,民企“小兄弟”才有了“硬腰杆”,能与国企“大佬”同台公平竞争。“没想到”——一句普通的感叹之语,既凸显了目前我军在装备建设领域推进军民融合发展取得的可喜成果,也折射出昔日民企在“参军”道路上遭遇的重重阻碍。

当前,我国军民融合发展正处于攻坚期,主体多元,利益交叠,关系复杂。透过“民企参军”这一窗口,我们看到:军民融合之“难”,难在打破军地双方固化的利益藩篱。列宁曾说:“几何公理要是触犯了人们的利益,那也一定会遭到反驳的。” 可以说,没有制度机制护航,就难以摆脱各种既得利益的羁绊,军民融合难以向深度推进。

军民融合,关乎大国崛起的前途命运。2015年《中国军民融合发展报告》显示:我国的军民融合度只有约30%。差距,显而易见。我们应站在富国强军的制高点上考虑问题,找准国家、军队、企业利益的契合点,以制度创新为途径,在解决制约军民融合的体制性障碍、结构性矛盾和政策性问题上取得实质性突破,调动军地各方积极性,实现互利共赢。 来源:中国航空新闻网

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